象眼面相图片 (图片识面相)

请问大家上面哪位的眼神比较好？

请先别急着给出答案，先看下面的文章。

十分面相七分看眼，可见眼相的重要性。眼睛就如同命运的CPU一样，面相其它相理配置很好，如果CPU跟不上就拉低整个人的命格。面相学上眼是判断人言语、感知、忠奸、决断力、桃花多少以及健康与否的重要部位，流年代表虚岁三十五岁至四十岁的中年运势，同时，眼睛决定人命格的高低。

▲ 李嘉诚 图片来自网络

面相就眼相来讲，眼睛的形状、大小、高低、眼神等等的搭配，可以排列组合成千万种，因此大家会觉得，与面相教科书上的案例图片格格不入，无法判断，使好多人丈二和尚摸不着头脑，就失去了学习面相的动力。眼相的好坏最关键是看眼神，眼的大小，形状都是辅助。而判断眼神好坏，最重要的是要看眼神的强弱，也是面相中最难领悟的相理。因为判断眼神强弱有否，是命理师根据自己的经验凭借感觉得出来。因此好多人认为判断眼神特别的难，分不清有神无神，分不清迷离与坚定等等。

图片识面相

在学习面相上，只要有心，多花些时间，多用心总结反思，慢慢就能领悟其中的真谛。对于刚接触面相的人，在判断眼神好坏上，个人认为要多对比，从对比中找异同，再结合理论知识逐个分析，一定程度加快学习进度。下图是网上流传一副搞笑图。

▲ 图片来自网络

上图就是很好的眼神对比图，首先我们对上面眼神好坏进行排序，并进行讲解，“老板”眼神>“总经理”眼神>“经理”眼神>“主管”眼神>“员工”眼神>“实习生”眼神。

“老板”的眼神坚定有神，眼睛黑白分明且深邃，看上去让人觉得光亮，有反光之象，这种眼睛被认为有神。这种人神闲气定，决断力强，处事英明果断，绝不会拖泥带水、犹豫不决。如果此眼神配三角眼，处理事情手腕很硬，不达目的誓不罢休，做事较狠。拥有这类眼神的人事业有成，功成名就，大多老板富豪都配备如此眼神。即使遇烂桃花，也能进退自如，不会演变成桃花劫。此眼神算是优等眼，拥有此种眼神，非富即贵，实例请参见下图。

▲ 股神 巴菲特 图片来自网络

“总经理”则为大小眼，其眼神与“老板”相比，柔和了很多，整体眼神尚可。大小眼的人性情多变，容易有自私，自我为中心的倾向，表里不一，外面一套，内心一套，心里装的都是自己的小九九，做事常常颠三倒四。与这类人接触很明显的感觉就是心口不一，夸夸其谈，说话做事不靠谱。如果眼神坚定有神，上面的缺点能起到一定补益的作用。明显大小眼总体来说格局不稳重，如果做了政府、公司、单位的一把手，最容易出现实施政策前后不一致的现象，地位容易动摇，参见安培。大小眼的人婚姻出问题的几率极大。大小眼也算是眼相中的一个败笔。

▲ 安培晋三 图片来自网络

“经理”与“主管”的都可归为惊眼，正常状态下，眼睛如同受惊吓时的状态，则为惊眼。惊眼是五脏六腑精气泄耗过度导致，这样的人内心极度缺乏安全感，理想很远大且迫切想达到，导致自己精神状态焦急，在判断力上为短板，运势表现低迷甚或有意外横祸的概率极大，这算是一种很坏的眼神。这样的眼相都身心疲惫，用力过度，流年虚岁35.36.37.38.39.40.41.44，流年不利，身体更需要保养，高压工作还是不要做，命运极易大起大落。参见21世纪报系总裁沈颢的眼睛。

▲ 21世纪报系总裁 沈颢 图片来自网络

“员工”的眼神则是社会上最普遍的眼神，眼睛无神且迷离，眼神里透漏着疲劳，这样的人很容易别人支配，看事做事眼光是短板，易受别人言语蛊惑，对自己的人生也没什么规划，无主见之人。这也就是为什么为“员工”的原因。当然如果工作劳累，或者休息不好也会出现此种眼神。下图去年剑桥公爵夫人的眼神与之前的差别很大，可能因此当时状态比较疲劳所致，休息好身体，眼神自然会恢复。

▲ 剑桥公爵夫人 图片来自微博有关英国

当然好多人眼神一直如此，眼睛黑白不分明，有时眼睛会带粉红色、黄色或其他混浊的颜色，给人无精打采似的感觉。这样的人处事优柔寡断，遇事犹豫不决，做事不积极主动，容易怨天尤人，在感情问题上，往往不知进退，纠缠不清，最后容易影响夫妻关系，重则影响婚姻。同时这样的人内心没有谱，对自己没有太大信心，也没有多大的抱负，将将就就一辈子，普通人的命格。这类人需要用技能与知识武装自己，有了资本，有了谱，眼神自然坚定！

▲ 眼神迷离 图片来自网络

“实习生”眼神属于眼大无神，这样的女孩子感情比较丰富，且喜欢表露自己的感情，因此易招惹桃花，好多演员都是大眼睛眼神弱，当然婚姻感情都不顺。这类人对于在命运上的主动权较弱，即使有福贵也是别人寄予。如果此眼神再加眼睛表面水汪汪的好像有一层露水覆盖着一样，代表其人特别热情，桃花也多。但是在男性方面，则会被称为“眼神流露，非奸即盗”，容易有感情瓜葛事件发生。

▲ 赵丽颖 图片搜狐娱乐

看了上面的分析，相信大家对于眼神强弱有一定概念。文章开头的问题，大家应该都有明确的答案了。平时多对比，多总结，自然而然就能领悟了。学面相是个细致活，急不得。